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革故鼎新 创赢未来 瑞恒茂集团二零二一年战略研讨会圆满召开
2021-01-11 09:02 瑞恒茂集团

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革故鼎新,创赢未来!2021年1月2-3日,瑞恒茂集团为进一步探索未来产业发展路径,明确集团发展目标,深化集团内外部改革创新,以全面决胜2021年为主旨的战略研讨会在天津梅江中心大厦举行。集团董事长林洪新、总裁段超、新材料事业部负责人张德龙、市场营销中心负责人刘擎、财务中心负责人刘桂玲、企管中心负责人余斌,战略投融资部长柳思羽,公共关系部部长娄晓月,生产部部长施敬,党群办主任陈思宇等人出席本次会议。

 

会议伊始,刘擎同志对全国环保行业进行了综合分析,明确了瑞恒茂集团在全国环保企业中的定位。经过横向对比,瑞恒茂集团的业绩体量,创收能力,目前均稳立于全国前列(处于前10%),可排入环保行业的第一阵营。但我们距离全国环保行业领军者这一战略目标仍有差距,应该推陈出新,突破自我,同时制定切实可行的战略规划,夯实基础,稳扎稳打,以促成公司的平稳快速发展。

 

各部门负责人展开深入探讨,最终形成了以三年内将集团年销售收入提升至五亿元以上,同时跨入全国环保行业的顶尖阵营(入围前5%)的战略目标。结合战略目标,集团各部门负责人汇报了2021年重点工作以及战略规划,确定了以打造“智慧生态水务”全面闭环,建立“北方最大的固废危废综合处置中心”为核心的九大战略目标,并根据目标详细确定了部门任务,细化出时间节点,描绘出横道图。

 

此次会议,集团各大板块达成四大战略共识,一要提升自主创新水平,研发能力,完善研发体系建设,加快核心技术攻关,在大项目上充分发挥优势。二要提升市场营销中心的拓展能力,充分发挥其主观能动性,促成集团整体竞争力的提升。三要提升运营管理水平,加大考核力度,细化评价指标,全面实现体系化管理、制度化控制、程序化运行。四要提升经济效益,推进核心业务发展,大项目落地。

 

会上董事长林洪新同志特别强调:大家要继承、发扬公司的好传统,同时要在继承中勇于创新,这样才能落实好目标任务。管理层要确保目标任务可分解、可量化、可实现,要注重统筹协调当前与长远、整体与局部、全面规划与重点任务、深化改革与创新发展等要点,全面贯彻落实集团战略目标要求。

 

这次战略研讨会形成的重要共识,为未来三年的发展战略目标奠定基础。新的一年,瑞恒茂将牛劲冲天,向着目标乘风破浪,扬帆启航。